號外!蘇州希倍優(yōu)輥輪通過ISO9001認(rèn)證和ISO14001認(rèn)證

　　關(guān)鍵詞：ISO9001認(rèn)證證書 質(zhì)量管理體系認(rèn)證 ISO9001質(zhì)量認(rèn)證　

　　2019年07月05日蘇州希倍優(yōu)輥輪有限公司順利通過CQC認(rèn)證中心ISO9001認(rèn)證和ISO14001認(rèn)證。　　ISO9001是目前國際上廣泛認(rèn)可的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，2015年9月全新改版的 ISO 9001:2015 引入了風(fēng)險思維的理念，更加關(guān)注組織的運營風(fēng)險與績效，更加強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力在管理體系中的作用，同時充分考慮了當(dāng)今不斷變化的外部環(huán)境，以協(xié)助組織應(yīng)對客戶日新月異的要求，提升企業(yè)競爭力。因此，質(zhì)量管理體系也不再局限于傳統(tǒng)制造業(yè)，越來越多的行業(yè)企業(yè)如電商、服務(wù)、醫(yī)療、公共事業(yè)等也紛紛引入新版ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)，將質(zhì)量管理融入到企業(yè)運營中去。　　
　　蘇州希倍優(yōu)坐落在擁有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的蘇州工業(yè)園區(qū)，依托得天獨厚的資源，成立以來，迅速發(fā)展，現(xiàn)已形成集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體全方位高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈。公司擁有先進(jìn)的聚氨酯合成材料生產(chǎn)技術(shù)，具有現(xiàn)代化的聚氨酯生產(chǎn)設(shè)備，專業(yè)生產(chǎn)聚酯、聚醚、MDI、NDI系列產(chǎn)品——聚氨酯電動叉車輪、膠輥、包膠輪、PU篩板等聚氨酯彈性體制品，也可根據(jù)客戶的不同需求進(jìn)行來樣訂做生產(chǎn)，滿足不同客戶的個性化需求。 公司全系產(chǎn)品擁有良好的抗老化、抗耐磨、抗撕裂、承載壓力大、低內(nèi)生熱等性能，PU 輪產(chǎn)品包膠牢固可靠，不脫膠，使用壽命比常規(guī)產(chǎn)品高2倍以上，減少你們脫膠的煩惱。廣泛用于各行業(yè)、產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外市場。自2018年7月起，公司全面推行ISO9001:2015質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系。通過公司全體員工一年來的共同努力，在國家權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)---CQC認(rèn)證集團(tuán)組織的審核認(rèn)證中，確認(rèn)我司質(zhì)量管理體系運行符合ISO9001:2015質(zhì)量體系和ISO14001：2015環(huán)境管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　　在這個市場經(jīng)濟(jì)時代，西方營銷學(xué)大舉入侵中國，很多商人都唯利是圖，他們在意的是產(chǎn)品賣的好不好、利潤高不高、連鎖店要開多少家、廣告要怎么吆喝。很少有人把心思花在質(zhì)量文化的傳承上。蘇州希倍優(yōu)輥輪就是這樣為了質(zhì)量忘記利益的團(tuán)隊。每個人都會經(jīng)歷與環(huán)境不斷挑戰(zhàn)、不斷修正自我的過程，人生道路上不可能一帆風(fēng)順，即使制定了清晰的目標(biāo)和詳盡的計劃，都可能因為某些不確定的因素讓實現(xiàn)目標(biāo)的道路變得坎坷。公司的發(fā)展也是這樣。一個品牌要想從優(yōu)秀變成卓越，除了一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)以及優(yōu)秀的團(tuán)隊之外，還需要企業(yè)根據(jù)自身品牌的優(yōu)勢不斷制定適合自己的品牌發(fā)展路線。因為品牌的發(fā)展面對不斷發(fā)展的社會，以及需求不斷升級的消費者，只有根據(jù)不斷變化的市場不斷自省，調(diào)整品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃，使其符合全新的市場環(huán)境，品牌才能在瞬息萬變的市場中把握好企業(yè)發(fā)展的方向。

　　　蘇州希倍優(yōu)輥輪有限公司按照2015新版標(biāo)準(zhǔn)要求全面推行質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系。在體系運行過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，楊雅生總經(jīng)理親自主持召開2015版質(zhì)量管理體系文件宣貫會、多次參加公司《質(zhì)量手冊》的編寫、審核與修訂及擬定稿和最終稿的審批、宣貫，對公共基礎(chǔ)性文件、各系統(tǒng)程序文件等成文信息文件的編寫、修訂提出了指導(dǎo)性建議與建議；管理者代表組織編寫公共基礎(chǔ)性文件及各系統(tǒng)（部門）程序文件等成文信息的審批，組織各系統(tǒng)（部門）按照2015版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，在規(guī)定時間內(nèi)完成本系統(tǒng)（部門）程序文件的編寫、修訂、審批、實施；同時注重抓好公司質(zhì)量管理體系文件的管理提升，為保證公司質(zhì)量管理體系的有效運行，在賽學(xué)顧問老師的幫助下，組織做好內(nèi)審員培訓(xùn)，建立了一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的內(nèi)審員隊伍，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理體系管理水平。

　　　2019年07月04日-05日，來自CQC認(rèn)證中心的審核專家組，對蘇州希倍優(yōu)輥輪全面推行ISO9001：2015質(zhì)量和ISO14001：2015環(huán)境管理體系進(jìn)行了外審。經(jīng)過嚴(yán)格審核，專家組一致認(rèn)為：質(zhì)量環(huán)境管理體系符合相關(guān)要求并得到有效實施，具備滿足顧客要求和持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，質(zhì)量環(huán)境管理體系的運行是適宜有效的。

　　　此次審核專家組通過現(xiàn)場詢問、查看和抽樣等形式，對質(zhì)量環(huán)境方針、質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)的完成情況以及過程中的控制情況進(jìn)行了檢查，重點對科研、生產(chǎn)、品管、市場等體系進(jìn)行了審核，并對科研基地、生產(chǎn)基地和車間進(jìn)行了現(xiàn)場審核。

　　　管理者代表表示，此次順利提供ISO9001:2015質(zhì)量和ISO14001：2015環(huán)境管理體系認(rèn)證，是對我司質(zhì)量環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化實施的全面檢測，是對我司商業(yè)實力和管理水平的高度認(rèn)可。近期內(nèi)我們將持續(xù)做好質(zhì)量管理體系的管理提升，組織相關(guān)系統(tǒng)（部門）對各系統(tǒng)（部門）已審批實施的程序文件進(jìn)行優(yōu)化、梳理、溝通、修訂，確保各成文信息文件的及時性、有效性、可操作性，進(jìn)一步提升客戶服務(wù)、樹立品牌形象，不斷提高體系運行的有效性，共同推進(jìn)公司的快速健康發(fā)展。

　　　賽學(xué)認(rèn)為：質(zhì)量管理體系與創(chuàng)新結(jié)合才能贏得未來。 我們不妨可以嘗試一下70-20-10法則。參加任何一場創(chuàng)新會議，你會發(fā)現(xiàn)永遠(yuǎn)少不了對如何創(chuàng)造最大價值的爭論，而通常最后沒有一個令人滿意的結(jié)論。事實是，每個組織都需要改進(jìn)他們已經(jīng)在做的事情，以及將已知的事情應(yīng)用到不同的市場或服務(wù)。關(guān)鍵是如何管理資源。一種流行的方法是70-20-10法則，規(guī)定將70％的創(chuàng)新資源用于改進(jìn)現(xiàn)有技術(shù)，20％用于擴(kuò)展其他領(lǐng)域的市場和服務(wù)，10％用于尚不存在的技術(shù)和市場。這更像是一條經(jīng)驗法則，而不是物理定律，但它是一則很好的指南。

　　　在如今充分競爭的商業(yè)環(huán)境中，任何無法被量化的商業(yè)機(jī)會得不到優(yōu)先執(zhí)行的權(quán)利。因此，在這些市場價值被其他人解鎖之前，我們始終未能開始探索新的問題。等到那時，我們已經(jīng)落后了。現(xiàn)代人的信條是不犯錯誤，但大事件的開始總是看起來好像什么都不是。改變世界的事情總是脫離背景，原因很簡單，那之前世界還沒有改變。但如果你不去探索，你就不會發(fā)現(xiàn)。如果你沒有發(fā)現(xiàn)，你就不會發(fā)明。如果你不發(fā)明，你就會被超越。一切只是時間問題。

　　　賽學(xué)式獨特的咨詢方式將客戶與業(yè)務(wù)、組織將客戶與業(yè)務(wù)、組織聯(lián)系起來，幫助組織實現(xiàn)商業(yè)抱負(fù)質(zhì)量管理體系建立提供了一種視角、方法和工具箱，使組織能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)抱負(fù)，應(yīng)對內(nèi)外部的挑戰(zhàn)。

　　　賽學(xué)通過提出以下3個質(zhì)量管理與創(chuàng)新的問題，提供了一種既有助于制訂戰(zhàn)略計劃，也能應(yīng)對運營挑戰(zhàn)的方法：

1．這對我們目前的客戶和未來的客戶有什么影響？
2．我們的業(yè)務(wù)會受到怎樣的影響？
3．為了回應(yīng)或推動計劃，組織需要哪些能力？
運用這種方法的主要目的是應(yīng)對與客戶相關(guān)的挑戰(zhàn)，但需要與業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、組織的能力相平衡。在其他時候，了解客戶的視角能夠提供達(dá)成商業(yè)成果或推動組織變革所需的方向和清晰性。把商業(yè)考慮與構(gòu)成組織的人、結(jié)構(gòu)和能力區(qū)分開很重要。

　　　第一種創(chuàng)新：開發(fā)出應(yīng)用價值極高的東西：比如一種新的分子技術(shù)、一種軟件、一種改變游戲規(guī)則的新技術(shù)。
　　　第二種創(chuàng)新：革新現(xiàn)有的產(chǎn)品和經(jīng)營方式。
　　　第三種創(chuàng)新：建立一種創(chuàng)新的文化環(huán)境。

　　　上海賽學(xué)企業(yè)管理有限公司是從事企業(yè)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理咨詢、售后服務(wù)管理體系認(rèn)證咨詢、知識產(chǎn)權(quán)管理體系咨詢和企業(yè)項目托管及驗廠咨詢的專業(yè)機(jī)構(gòu)。我們擁有了一批具現(xiàn)代管理知識和不同專業(yè)背景的國家注冊咨詢師、工程師、專家和大學(xué)教授。我們致力于國際標(biāo)準(zhǔn)和管理咨詢的研究及應(yīng)用，曾為眾多知名企業(yè)提供過管理服務(wù)。咨詢熱線：021-64196861 64191739。

　　　縱觀國內(nèi)的大多數(shù)企業(yè), 除了經(jīng)歷過浮躁的市場拓展和粗放式的發(fā)展歷程以外, 真正用于鍛煉內(nèi)力、 修煉品質(zhì)的時間還很少。上海賽學(xué)企業(yè)管理有限公司在咨詢服務(wù)行業(yè)中不斷創(chuàng)新、追求卓越，努力擴(kuò)展咨詢服務(wù)范圍，緊跟社會發(fā)展腳步，呼應(yīng)時代要求，開發(fā)并進(jìn)行了ISO9001認(rèn)證、ISO14001認(rèn)證、ISO45001認(rèn)證、商品售后服務(wù)星級認(rèn)證、企業(yè)品牌評價認(rèn)證、信息安全管理體系認(rèn)證、食品安全管理體系等30多項系列認(rèn)證服務(wù)，且已獲得全國客戶的認(rèn)可。公司也獲得了國家主管部門和社會各界的充分肯定，贏得了廣大客戶的真誠信任！

　　　賽學(xué)共有幾十大門類的專業(yè)咨詢服務(wù)能力，涉及機(jī)械、電子、石油、化工、冶金、紡織、醫(yī)院、學(xué)校、行政管理、輕工、建筑、建材、玩具、食品、煙草、家具、餐飲娛樂、賓館、運輸、環(huán)保、物業(yè)管理等行業(yè)的服務(wù)、品牌、管理體系和產(chǎn)品進(jìn)行培訓(xùn)服務(wù)，成為多家企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)的供應(yīng)商。

　　　賽學(xué)【上海-蘇州-昆山-太倉-無錫-杭州-武漢-長沙-重慶】是從事商品售后服務(wù)管理認(rèn)證、知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證咨詢（國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會批準(zhǔn)成立的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，批準(zhǔn)號為：CNCA-Z-02-2012-099）、產(chǎn)品認(rèn)證咨詢和企業(yè)項目托管及驗廠咨詢的專業(yè)機(jī)構(gòu)。我們擁有了一批極具現(xiàn)代管理知識和不同專業(yè)背景的資深國家注冊咨詢師、工程師、資深專家和大學(xué)教授。我們致力于國際標(biāo)準(zhǔn)和管理咨詢的研究及應(yīng)用，曾為眾多知名企業(yè)提供過管理服務(wù)。我們聘請上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、華東師范大學(xué)、上海第二工業(yè)大學(xué)、浙江農(nóng)林大學(xué)的教授來公司授課和指導(dǎo)，在管理理論最新動向，培訓(xùn)及案例研討等方面進(jìn)行深入廣泛的交流。

　　　ISO9001質(zhì)量認(rèn)證熱線：021-64196861 64191739。
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